En los últimos años la adquisición de Sistemas de Información (SI) se ha convertido en una estrategia básica para poder gobernar los imparables cambios a los que se ven sometidas las Tecnologías de la Información (TI). Sin embargo, es una estrategia que conlleva riesgos peligrosos porque conducen al fracaso de los proyectos de adquisición de software, cuando no se gestionan y mitigan adecuadamente. Por ello es indiscutible la importancia de la gestión de riesgos para mitigar el impacto adverso que pueda afectar el éxito de este tipo de proyectos. Por lo tanto, es importante establecer bases sólidas en las primeras fases de gestión de riesgos.
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